质量控制

          生产能力
莱斯得公司拥有一批具有国际最先进的加工和检测设备,同时也拥有一批专业精湛的管理人才和技术熟练的技术工人,我们不断的加大扩展生
产及设备的投入力度,严格按照企业标准生产,以“客户需求为中心,以生产管理为基础,以产品质量为体系”高效、节能、灵活、准时地生

合格产品,为客户提供更满意更优质的服务,让客户享受超凡、以质量为本、努力使莱斯得成为知名现代化大型企业,拥有更加灿烂的明天。

          品质监控
莱斯得品质部负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作。在制品,外发产品,成品检验规范之制定与执行;统计技术之制定
和运用,各种质量记录数据之统计、分析。对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善;控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析

及采取改善措施;不合格品预防措施之订立与执行;对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完善性、齐

全性负责。每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。坚决做到不合格的原材料不投产,不合格的半成品不流转,不合格的产

品不出厂。
          工程研发
莱斯得研发部是公司的核心部门,肩负真研制、开发新产品,完善产品功能的任务。研发中心的工作流程具体分为计划、设计、执行、测试和
维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后,进行阶段性检查,在 执行阶段将进行三次检测和验收,之后进行测试阶段与维护阶段,包括对产品

的服务和升级,为构建一个高效的企业研发体系,公司从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划,建立系

统性的解决方案。进一步完善对客户的服务,树立公司品牌。